Страница поста от канала Quantum Quintum

Про цепочки циркулярной экономики. Отчасти в продолжение вчерашнего поста, но уже не советы, а конкретно про Apple. Помните последние презентации компании, на которых Тим Кук и его коллеги рассказывали о том, как Apple ставит на зеленые технологии, перерабатывает старые устройства и т. п.? Задача эта не так проста, как кажется, потому что нельзя просто пойти на рынок и купить, скажем, достаточное количество вторичного алюминия или пластика, не говоря уже о редкоземельных металлах и других элементах. По факту, все достаточно большие компании, ставшие на эту траекторию (будь вы производитель сверхумных часов или майонеза), вынуждены сами продолжать цепочку взаимодействия с клиентом за пределы пользования продуктом в сторону утилизации и дальнейшей переработки. Поэтому Apple делает trade-in в своих и партнерских магазинах и платит дополнительные деньги за правильную дальнейшую переработку устройств в сырье для новых. Тонкость в том, что такая зацикленная цепочка становится выгодной в определенном масштабе, при выстроенных процессах, обязательствах и честности (!) участников цепи. В случае Apple, как выясняется из судебного иска компании к GEEP Canada, занимающейся переработкой устройств, последней в какой-то момент оказалось выгоднее не утилизировать устройства, переданные со стороны Apple, а перепродать их на вторичном рынке. Впрочем GEEP Canada заявляет, что это было воровство со стороны сотрудников, а не намеренная акция. Apple не верит. Для адептов цифровой трансформации отмечу, что выстраивание подобных цепочек требует [внезапно] интеграции данных CRM, маркетинговых систем (продвижение, реклама, позиционирование) и первичных ERP-систем (сырье). Года два назад на этот счет был совместный анонс Microsoft, SAP и Adobe, но что-то ничего конкретного больше не слышно. Ниша промышленных IT-систем для замыкания циркулярных цепочек свободна. ;) https://www.theverge.com/apple/2020/10/4/21499422/apple-sues-recycling-company-reselling-ipods-ipads-watches