Страница телеграм канала TRENDRIVEN

trendriven logo

TRENDRIVEN

786 подписчиков

Тренды в экономике, науке и бизнесе. Для тех, кому интересно, что будет дальше. Приглашайте друзей и коллег: @trendriven Связаться с автором - @trendriver Ваше мнение о канале - https://goo.gl/forms/QazBCaGmn1cIdhpl2


Входит в категории: Технологии
TRENDRIVEN
13.11.2019 18:11
А вот и следующая порцая трендов. На этот раз, посвященная моему любимому виду маркетинга - influencer marketing. В ней выдержки из ключевых тенденций и подходов, необходимых бизнесу для роста через этот канал в 2020. Разделенные на две части - на основе данных и на основе отношений. Как выстроить баинговую стратегию? Почему важно поддерживать коммьюнити инфлюенсеров? Зачем бизнесу социально-ответственный маркетинг? Почему нужно перестать спрашивать подрядчиков об эффективности отдачи в инфлюенс маркетинге? Поделитесь обратной связью в лс - какая тенденция откликнулась, как вам формат подачи? Полную информацию о тенденциях в инфлюенс маркетинге вы можете прочитать на trendriven.com или на https://medium.com/@trendriven
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


TRENDRIVEN
11.11.2019 09:11
Ко мне регулярно обращаются за советом относительно софта и инструментов маркетинга, в основном для международного роста. Так же скажу, что использование технологий и сервисов это не просто необходимость в 2019. У современной команды роста работает целая связка инструментов, которые ускоряют проверку гипотез и маасштабирование удачного опыта. Поэтому я собрал 150+ инструментов для роста через маркетинг - от соц мониторинга до и-мейл маркетинга и конечно большой раздел по работе с инфлюенсерами и контентом. Часть инструментов дают бесплатный доступ. p.s. я не получаю какой-либо компенсации от данных компаний и никак не аффилирован с ними доступ к списку есть на trendriven.com Если у вас есть свой продукт или опыт использования связки инструментов и вы хотите им поделиться - напишите в лс или на trendriven@gmail.com Продуктивной недели!
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


TRENDRIVEN
07.11.2019 15:11
Инстаграм собирается отменить лайки, люди массово покидают фейсбук, а сториз становятся важнейшим элементом контент маркетинга. Подробнее тут - https://www.trendriven.com/social-media-trends-2020
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


TRENDRIVEN
21.10.2019 14:10
Про падение интереса к корп культуре
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


TRENDRIVEN
21.10.2019 12:10
Как преобразовать бизнес на уровне каждого сотрудника так, чтобы вырасти в 3 раза за 5 лет? По мнению Сатья Наделлы, CEO Microsoft - преодоление культурных различий и чувство значимости, осмысленности работы. Звучит не мудрёно, верно? Однако за простой скрывается главный инсайт - работа с культурой и предназначением компании гораздо труднее, чем выглядит со стороны. Сатья стал CEO в Microsoft в период застоя и падения цен на акции. Миссия, заложенная при основании компании стала не актуальна - обеспечить персональным компьютером каждый дом. Когда у компани дела идут не очень, это в быстро откликается на настрое команды. Логично, ведь команда видит компанию изнутри и понимает все что, что не доступно в публичном поле. Развернуть такую махину и заставить расти - непреодолимо сложнее, чем сделать это в компании меньшего масштаба или своем отделе. Один из редких примеров восстания из пепла - знаменитый пример с возвращением Джоба в Apple. Сатья же был первым CEO, не из числа основателей. Привычная модель действий в такой ситуации - не сделать хуже. Чуть оптимизации, немного больше контроля и вуаля - можно занимать место на пыльной полке бывших гигантов, вслед за Yahoo. Однако Наделла выбрал путь храбрых и пошел на риск. Он признается, что начал воспитывать внутри себя чувство невообразимой значимости дела и нерушимой любви к компании. Зачем? Эта черта обычно свойственна основателям, для которых компания - порой важнее всего на свете. Именно эта вера и любовь, в практическом применении помогают меняться, преодолевать трудности, внедрять инновации и в конце концов - получать признание. Параллельно он ежедневно работал на созданием целостности внутри компани. Знаете какой пункт выделили сотрудники компании, как самый приоритетный? Уважение. Сатья объясняет, что порой важно вернуться к основам, а к тому, что реально важно. Даже если это звучит слишком просто или не модно, в глазах медиа и окружения. Новая миссия, кстати, тоже была найдена в основе компании. Microsoft всегда создавал технологии, чтобы помогать другим создавать технологии. Именно это стало новым-старым предназначением и в итоге привело к коллосальному росту. - - Когда я говорю о культуре компании и миссии среди друзей предпринимателей, часто вижу несерьёзно восприятие этих инструментов. Или даже если они признают, что это важно, практически никто не уделяет системно этому время на уровне всей команды. Ведь есть постоянное давление со стороны роста, продаж, новых продуктов и старых конкурентов. Однако, на мой взгляд, эти вопросы уйдут на второй план, если вы будете работать с потрясающими людьми, движимыми едиными восхитительным мотивами. Зачем волноваться из-за конкурентов, когда вы знаете, зачем вы работаете и ради чего. Методы продаж появляются каждый день, были бы люди, заинтересованные продавать не только ради зарплаты. Инновации рождаются при избытке энергии, а не в надрыве квартального плана. Конечно все эти детали работы важны. Однако они не основа - а следствие. Как вы помните, главный вопрос почему, ради чего? И лишь затем как?и что? Оставлю вас с вопросом для себя: Какая значимая причина делать то, что мы делаем? Какое отношение и с каким типом людей в компании поможет нам чувствовать себя полными сил и энергии? Ради чего мы вкладываемся в работу, помимо удовлетворения базовых потребностей? И любопытная картинка - падение интереса к корпоративной культуре при параллельном росте внимания к такой штуке, как воронка продаж. Все же, базовые потребности :) И да, ссылка на интервью с Сатья:

Используйте свои силы для значимых дел.
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


TRENDRIVEN
07.08.2019 11:08
Purpose marketing by S7 Одна из вдохновляющих тенденций маркетинга - продвижение за счет громкой социальной миссии. Когда компания ставит цели и проблемы общества выше собственных продуктов и выручки. Это позволяет построить более ценную взаимосвязь с аудиторией, отстроиться от массы продающих сообщений и проассоциировать свой бренд с реальными вызовами мира. Это вам не смывающиеся втулки. Тут все серьезно. В этом подходе критично создавать большую пользу и ставить общественные задачи в приоритет перед бизнесом. Именно так поступила компания S7, когда в соц медиа шли ожесточённые споры о пожарах в Сибири. Пока остальные выясняли - кто виноват, почему так получилось и когда же мы начнем жить как следует, S7 объявила акцию по сбору средств на посадку одного миллиарда деревьев в Сибири. На время кампании бренд вернул историческое название "Авиакомпания Сибирь" и пообещал с 1 августа отчислять 100 руб. на посадку деревьев с каждого проданного на сайте или в мобильном приложении авиабилета на рейсы по сибирским направлениям.  Четко, по делу, решая задачу своими силами, а не прибегая с массовым сборам с населения, как это любят делать телеканалы, в случае национальных проблем. Особенность purpose marketing в том, что проблем, которые можно сделать частью стратегии бренда - бесчетное количество. Для запуска PM достаточно: - найти ту проблему, что откликается у команды и соотносится с ценностями бизнеса - выработать решение, которое будет решать проблему, а не создавать дутый имидж хорошенький компании для публичного поля. Если просто - выберите боль и решайте ее. Честно. Для людей. Просто, потому что можете, как компания.
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


TRENDRIVEN
30.07.2019 19:07
Корпорация Apple вновь превзошла всех и объединилась с нью-йоркским Новым музеем и уважаемыми художниками: Карстеном Хёллером, Джоном Джорно, Пипилотти Рист, Ником Кейвом, Цао Фэй и Натали Юрберг с Хансом Бергом. Каждый создал дополненную реальность для проекта [AR]T Walk — бесплатных арт-прогулок длиной в полтора-два часа. С 10 августа маршруты будут доступны в Париже, Лондоне, Нью-Йорке, Сан-Франциско, Гонконге и Токио. В Apple Store по всему миру запустят еще пару опций, в том числе полуторачасовой курс по дополненной реальности; регистрироваться и узнавать подробности можно здесь и здесь. «Не просто произведения искусства, но целые миры», — говорят организаторы об [AR]T Walk, и вот как выглядит Нью-Йорк Пипилотти Рист, например:
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


TRENDRIVEN
30.07.2019 19:07
Шикарный формат. Принципиальное отличие от покемонов и сервиса Google с поиском достопримечательностей - фокус на предсказуемый по формату экспириенс, но с удивительным содержанием. Когда дополненная реальность становится не развлечением или прямолинейным коммерчечким решением, а осознанным выбором времяпрепровождения. Четко продюссированным, соответствующим тенденции социализации. Только представьте, какие возможности даёт ситуация потребления в виде полуторочасовой прогулки.
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


TRENDRIVEN
17.07.2019 12:07
Индустрия инфлюенс маркетинга на волне и стремится к рынку в $15 миллиардов к 2022 году. По сравнению с $8 миллиардами в 2019, согласно расчёту Business Insider, на основе данных Mediakix. Это чуть ли не единственные данные о глобальных деньгах в этой индустрии (Mediakix). Поэтому ориентироваться следует осторожно :) Но прогноз повысился, да и количество M&A растёт. Живем! По части платформ лидирует Инстаграм, его выбирает четыре из пяти брендов (79%). Следом Фейсбук с 46%, замыкает тройкуYoutube - 36%. На основе данных Influencer marketing hub. Визуальный контент решает, как и минимальные усилия для входа. За час можно сделать страницу в инсте с 6 фотографиями, но не запустить youtube канал. Выводы в отчёте Business Insider: - Перед партнерством важно убедиться, что образ и ценности инфлюенсера соответствуют характеру продукта и бренда. - Для эффективной работы бренду нужна стабильная и очень гибкая сеть партнёрств с наиболее релевантными инфлюенсерами. Круг избранных на расстоянии вытянутой руки, но с полной диверсификацией по задачам, для управления рисками. - Бренды предпочитают меньше, но более долгосрочных контрактов с наиболее близкими по духу инфлюенсерами. Идеи не новы, такой подход мы с командой Players-Team.ru используем в работе с 2014 года. Однако приятно, что даже 5 лет спустя международные бизнес медиа пишут о лучших практиках в индустрии. Источник данных: https://www.businessinsider.com/the-2019-influencer-marketing-report-2019-7 Кстати, в инстаграм теперь выкладываю картинки с ключевыми данными из отчётов о трендах: Instagram.com/trendriven
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


TRENDRIVEN
16.07.2019 13:07
Сегодня обратил внимание на необычную урну в районе белой площади, у метро Белорусская, в Москве. В век современных технологий не может быть просто урны, она должна быть smart. Поэтому урна называется умной. Сфера сбора и переработки отходов может казаться не очень вдохновляющей, мусор же. Но для нашего долгосрочно-приятного существования - разбираться с мусором критично. С любовью к потреблению, без работы с отходами быть нам в мусорном кризисе. А инновации могут украсить любую сферу, особенно скучную. Любопытно два факта: Что умеет урна? Почему она и когда ждать такие в своём городе / районе? Умеет урна, откровенно говоря, немного: 1. Она понимает свой уровень заполненности и сообщает, когда необходимо ее очистить. 2. Мусор прессуется в урне и занимает меньше места, чем обычно. У урны всего один лоток для мусора, помимо пепельницы. Так что прессоваться, видимо, все будет в единый мусорный объект. С одной стороны - скромно. С другой - функциональный фокус на эффективной утрамбовке и своевременной очистке. То есть гипотетически, если система работает, то мы будем видеть меньше переполненных урн. Знаете, которые выглядят как человек, ограбивший Ашан - слишком много всего внутри и вокруг. Но такая эффективность зависит от службы, которая собирает мусор из урн. А какие инновации используют эти ребята - мы не знаем. Что до второго вопроса, то тут любопытно. Во-первых я урну не сфотографировал и нашёл в интернете всего одну картинку из России, и то не уверен (она в конце поста). А во-вторых, целый поток новостей о запуске умных урн - от середины 2017 года. И никаких новостей на лето 2019. Это 2 года развертывали? Или выжидали? Не очевидно. Динамика внедрения инноваций - один ключевых способов оценить результат. Не все инновации приживаются, иногда не пришло время или не совершенное решение или нужно экспериментировать с пользовательским опытом. Но скорость - это показатель эффективности работы. Так что можно порадоваться, что и до нашего, не самого передового края добираются городские инновации , улучшающие жизнь людей. Однако скорость внедрения и совершенство решений - явная зона для улучшения.
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


TRENDRIVEN
24.06.2019 18:06
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


TRENDRIVEN
24.06.2019 18:06
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


TRENDRIVEN
24.06.2019 18:06
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


TRENDRIVEN
24.06.2019 18:06
Блокчейн - отрочество. От мифов к практике Возникло общее признание того, что блокчейн реален и что он может служить прагматичным решением бизнес-проблем в различных отраслях. Бизнес-лидеры рассматривают технологию как связующую платформу, которая может усилить бизнес-процессы. Респонденты сообщают, что корпоративные инвестиции в блокчейн растут в большинстве секторов по мере того, как новые практические приложения набирают обороты. Финтех пока лидер по адаптации блокчейна, но все больше секторов, таких как технологии, медиа, телекоммуникации, биотех и здравоохранение, а также правительство, расширяют и диверсифицируют свои блокчейн-инициативы. 53 процента респондентов говорят, что технология блокчейн стала критическим приоритетом для их организаций в 2019 году – это на 10 пунктов больше, чем в прошлом году. 83 процента видят убедительные случаи использования для блокчейна, по сравнению с 74 процентами. Растущая диверсификация случаев использования дает больший спектр выявленных барьеров для внедрения. – Это косвенные признаки становления технологии. Но не все на борту. Хотя большинство респондентов называют блокчейн приоритетом в пятерке, только 23 процента уже инициировали развертывание блокчейна по сравнению с 34 процентами в 2018. Отношение к блокчейну может улучшиться, но 43 процента по-прежнему считают, что блокчейн переоценен, по сравнению с 39 процентами в прошлом году. Являются ли эти данные настолько нелогичными и противоречивыми, как они кажутся? Диссонанс может отражать растущий прагматизм, который отметила команда исследования впервые в прошлом году. Большинство людей впервые услышали о блокчейне через его связь с биткоином, который неразрывно связан с технологией с криптовалютой. Энтузиасты продвигали его как драйвер новой распределенной экономики, в которой пользователи токенов на основе валют уберут традиционные банки и брокеров из персональных и B2C сделок. Сторонники блокчейна не спешили показывать, как он может быть использован для революции в других секторах бизнеса. Годы спустя, к разочарованию спекулянтов, становление криптовалюты остается медленной революцией. Но это замедление способствовало внедрению блокчейна в других индустриях - появились новые сценарии использования и начали стимулировать инновации. По мере того, как организации смотрят на блокчейн более критически, он становится все более всесторонне и, потенциально, полезен для более широкой группы пользователей. Существует широкий спектр приложений, которые не требуют использования монет: управление точками лояльности, оцифровка физических активов и создание виртуальных кошельков для управления финансами. Респонденты сосредотачиваются на преимуществах для бизнеса, таких как повышение безопасности и снижение риска (23 процента), новые бизнес-модели и цепочки создания стоимости (23 процента), а также на большей скорости в направлении производства или доставки (17 процентов). Другими словами, организации, как представляется, в настоящее время меньше озабочены тем, будет ли технология работать, и начали фокусироваться на том, какие бизнес-модели она может изменить кардинально. С этой целью «руководители должны задавать не один вопрос о блокчейне, а, скорее, широкий набор вопросов, определяющих роль блокчейна в своих организациях», говорит директор «Делойт Консалтинг» Линда Пащук, консалтинговый лидер по блокчейну и криптовалюте. Например, такие вопросы: Как процессы с поддержкой блокчейн меняют способ ведения бизнеса в моем секторе? Как блокчейн может изменить мою индустрию? Каковы мои долгосрочные цели и стратегии? Создает ли блокчейн потенциал для новых рыночных экосистем и какую роль я должен играть? Как использовать изначально открытый характер блокчейна? Какие возможности создает блокчейн для создания новых рынков? Где мои самые большие слепые пятна в блокчейн? Источник - Deloitte 2019 blockchain survey
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


TRENDRIVEN
17.06.2019 12:06
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме