Страница телеграм канала Groks

groks logo

Groks

6980 подписчиков

Канал для диджитал гроккеров. Технологии, маркетинг, аналитика. Куратор: @ipestov.


Входит в категории: Технологии
Groks
20.03.2019 18:03
Рубрика занимательных статистических фактов за последнее время #аналитика: 1. Nissan Leaf стал первым электромобилем, достигшим 400 тысяч продаж. Хочу добавить, что чистая прибыль Nissan составляет $5 миллиардов, а убыток Tesla — $250 миллионов. К тому же выручка у японцев в 5 раз больше и превышает $100 миллиардов, но капитализация всё равно меньше, чем у Tesla. Почти в полтора раза. Чудно. https://vc.ru/transport/61528 2. За месяц после релиза в Apex Legends сыграло более 50 миллионов человек. Традиционно перед выпуском новой игры, публику разогревают долгим маркетинговыми мероприятиями, анонсами, тизерами и прочей сильно недешевой активностью. Но в этом году EA рискнули выпустить игру вообще без предупреждений, в нарушение всех правил успеха. Вместо предварительной рекламы они заплатили игрокам, которые популярны на Twitch.TV, очень приличные деньги, чтобы в день релиза они стримили как они именно в эту новую игру играют. Результат впечатляет. ссылка на пост у нас 3. Согласно разным исследованиям от Linkedin, Pandora и Mozilla баннерная реклама уменьшает активность пользователей на 10-15%. Понятие активности размыто, ибо под ним подразумеваются и визиты, и удержание. Но это крайне важное значение для прогнозов по ARPU при мыслях об изменении модели монетизации. https://twitter.com/gwern/status/1103855323100708866
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Groks
19.03.2019 18:03
Вы когда-нибудь задумывались, как стратегу приходит решение и почему он вообще пришёл именно к этой мысли? ИКРА запускает новую программу для тех, кто хочет погрузиться в профессию стратега. • За 4 дня интенсива «Стратегическое мышление в рекламе» вы испытаете на себе все этапы создания коммуникационной стратегии: от исследования до презентации. • Вы соберете целый чемодан необходимых инструментов и навыков под строгим взором практикующих специалистов из Pernod Ricard, Aventica и Bazoola. Регистрация здесь: https://yli.ink/iyPaVE #реклама
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Groks
19.03.2019 14:03
Lyft опубликовал поправку к своему проспекту IPO, которое состоится уже на следующей неделе. Компания намерена продать 10% акций при верхнем ценовом диапазоне в $68 за бумагу. То есть Lyft хочет привлечь пару миллиардов, как однажды я и насчитал. А теперь несколько подробнее о свежих цифрах из этой поправки. Изучая новый документ, мне вспомнилась книга «Как лгать при помощи статистики». Вот посмотрите на гистограмму выше. Ошеломляющий рост вглубь наводит на мысль о том, что все «разоблачения» о чрезмерных убытках компании — враки квази-экспертов. Ведь одна и та же когорта пользователей за 3 года стала почти в 3 раза чаще пользоваться услугами сервиса. После нескольких лет с таким negative churn любая компания станет сказочно прибыльной! Но Lyft же работает не по подписке, да и на графике отражён не MRR. К чему это я? Представьте, что некий Илья Пестов первый раз воспользовался сервисом 31 декабря 2015 года, а в 2016 году уже совершил с ним 21 поездку. В таком случае его YoY вовлечённость составила бы 2000%. По этой причине мне захотелось посмотреть на рост количества поездок по когорте от следующего года. Итак, люди, оплатившие первый заказ в 2015 году совершили 48.3 миллиона поездок в 2016. Значит рост их вовлечённости к 2018 году равен 38% (+23% за 2016, +15% за 2017). Безусловно, увеличить частоту покупок за пару лет на 38% — это очень круто и многие мечтают о таких цифрах. Но потенциал роста при +38% за два года выглядят уже не так впечатляюще, как при +166% за три. А теперь посмотрите на людей, которые первый раз воспользовались Lyft в 2016 году. YoY rides по ним равен 63% в 2017 и всего 2% в 2018. Темпы роста резко сокращаются и они разные в зависимости от когорты. Хотя последние результаты по base year по-прежнему велики. Однако я заметил, что YoY рост поездок по разным когортам за первый год тоже падает — 92%, 63%, 44%. Закономерность сразу показалось мне знакомой: «This allowed us to reduce sales and marketing costs as a percentage of revenue from 127% to 54% to 37%». Коррелировать может всякое, но мы можем сравнивать количество поездок на одного пользователя по кварталам и увидим совершенно другой рост: 2016 Q4 — 7.96, 2017 Q4 — 9.23, 2018 Q4 — 9.59. Следовательно, рост вовлечённости по когортам в большей степени обусловлен баблом на реактивацию по воронке, а не органическим удержанием, как это могло показаться в начале. Теперь скажите, а что есть удивительного в увеличении частоты покупок почти в 2 раза за год, при повышении расходов на маркетинг до 127% от своей выручки? Какой бы прибыльный интернет магазин так не смог? Но посмотрите на когортный анализ от Lyft, впечатляет не так ли? #мысливслух
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Groks
19.03.2019 14:03
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Groks
18.03.2019 23:03
А ещё мне сообщили, что после года подписки App Store забирает не 30%, а 15%. Данной информации я не нашёл в официальных документах Apple, хотя об этом писали на The Verge и 9to5Mac. Но самое главное — её подтвердил всё тот же человек из Spotify. Плюс ко всему, Apple же кому-то ещё платит за эквайринг. Выходит, что конкурентное преимущество уже не столь велико.
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Groks
18.03.2019 22:03
Важное примечание по поводу 30% комиссии от Apple. Со мной связался один из сотрудников Spotify и надо признать, что я допустил ошибку. На самом деле Netflix далеко не без проблем тестирует отключение in-app покупок. В правилах яблочной корпорации есть пункт 3.1.1 In-App Purchase, который запрещает использование кнопок и ссылок на внешние ресурсы с призывом к иному механизму оплаты. Основатель Markdown Джон Грубер рассказал в своём блоге про новое приложение Netflix. До авторизации в нём нет никакого руководства к действию для пользователя, кроме маленькой кнопки «help» в верхнем правом углу, по нажатию на которую предлагается связаться со службой поддержки по VOIP. Через 6 минут ожидания сотрудник пояснил, что Джону нужно открыть в браузере netflix.com. Раньше я думал, что Spotify выпендривается. Мол очевидно, что in-app покупка для пользователя удобнее: карта сохранена, показал лицо или отпечаток пальца — всё готово. А вести человека на свой ресурс — просадка в конверсии, ибо всякий человек ленив. Но дело не в конверсии, всё намного сложнее. И у Apple Music весомое конкурентное преимущество. Однако эти жёсткие правила существуют как минимум с 2014 года, я проверил по Wayback Machine. Пункт 11.13: «Apps that link to external mechanisms for purchases or subscriptions to be used in the App, such as a "buy" button that goes to a web site to purchase a digital book, will be rejected». Так почему Apple должна сокращать комиссию или кого-то обогащать бесплатно за счёт своих сотен миллионов клиентов? Да, в Apple когда-то придумали, что будут брать 30% с in-app покупок. Не нравится — не продавай ничего с in-app. Есть же, например Slack, которым пользуются миллионы людей. В общем, я понимаю природу недовольства Spotify, но коли взялся за гуж, не говори, что не дюж. Интересно, что в конечном итоге решит Еврокомиссия? #мысливслух
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Groks
15.03.2019 19:03
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Groks
15.03.2019 19:03
Вы, наверное, слышали, что Spotify пожаловался на Apple в антимонопольную службу Евросоюза. Претензий несколько и долю правды в каждой из них определят ответственные за это люди. Но меня удивляет недольство 30% комиссией со встроенных платежей в App Store. Apple не берёт денег с бесплатных приложений, даже если они зарабатывают на рекламе или продаже физических товаров. Также Apple не берёт денег с приложений, оплата которых происходит вне яблочной экосистемы. Apple полностью обеспечивает эффективную дистрибуцию и предоставляет платёжный сервис. Они должны это делать безвозмездно? Или может быть за меньшую комиссию? Напомню, что встроенные покупки появились в 2011 году. В Spotify изначально от них отказались, но в 2014 году шведы всё посчитали и решили таки попробовать. А сейчас жалуются и утверждают, что Apple 3 года давила на них с этим решением. Однако Netflix недавно решил не делиться выручкой с Apple и без проблем тестирует отключение in-app покупок. В связи со всем эти мне любопытно ваше мнение по поводу «налога App Store».
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Groks
15.03.2019 12:03
Фонд развития онлайн-образования запускает курс по продуктовой аналитике, который начнётся 25 марта http://bit.ly/2W1cby0. За 48 учебных часов вы освоите навыки, необходимые для входа в профессию, а также научитесь проводить А/В тесты и анализировать терабайты данных для принятия верных решений. Но самое главное — это практическая реализация. Пройдя курс, вы сможете выполнить тестовое задание и получить приглашение на собеседование от одной из четырёх компаний партнёров (Crazy Panda, Legionfarm, Panoramik, Harbor Digital). Все подробности по программе обучения ФРОО вы можете узнать по ссылке http://bit.ly/2W1cby0. #реклама
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Groks
14.03.2019 17:03
Несколько лет назад китайцы решили прогнать через нейросеть фотографии лиц преступников и обычных людей. В итоге они выступили с заявлением о том, что научились с 90% вероятностью определять нарушителей закона по внешнему виду. Но по факту оказалось, что арестанты в отличии от обычных людей на снимках не улыбались — несколько странно выглядеть весёлым на фотографии для полицейской картотеки. Посему нейросеть научилась определять не преступников, а просто серьёзных людей. И таких примеров ошибочной трактовки результатов работы ИИ масса. Загляните в коллекцию Calling Bullshit. https://callingbullshit.org/index.html
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Groks
13.03.2019 20:03
Рубрика занимательных статистических фактов за последнее время #аналитика: 1. 40% европейских стартапов в сфере ИИ на самом деле не используют эту технологию, но привлекают на 15% больше денег — «fake it til you make it». Кстати, хочу напомнить, что в 90е оффлайн предприятия для удорожания себя приписывали «.com» или «internet» к названию, а совсем недавно доллар бежал в припрыжку за словом «blockchain». https://www.theverge.com/2019/3/5/18251326/ai-startups-europe-fake-40-percent-mmc-report 2. В общей сложности с 2017 года хакеры украли криптовалюты на сумму около 2 миллиардов долларов. Но мы все понимаем, что главный плюс нерушимого и безопасного блокчейна в приватности и конфиденциальности, благодаря которым почти любая попытка вернуть украденное с помощью правоохранительных органов тщнетна. https://www.technologyreview.com/s/612974/once-hailed-as-unhackable-blockchains-are-now-getting-hacked/ 3. Количество загрузок TikTok превзошло количество таковых у Instagram и превысило 1 миллиард, согласно данным Sensor Tower. 663 миллиона скачиваний пришлось на прошлый год и это при том, что система аналитики не учитывает китайских пользователей Android. https://www.businessinsider.com/tiktok-hit-1-billion-downloads-surpassing-instagram-in-2018-2019-2
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Groks
12.03.2019 21:03
Многие СМИ сегодня процитировали The Information, утверждая, что Alphabet хочет привлечь инвестиции в Waymo. И некоторые из них уточняют, что «у Гугла очень большая капитализация и он может себе позволить тратить по миллиарду в год на Waymo» (благодаря капитализации). Однако меня поражают не журналисты, а банкиры из UBS, которые оценивают Waymo в скромном диапазоне от $25 до $135 миллиардов. Более того, они посчитали, что c беспилотным такси выручка Waymo может быть равна $114 ярдам в 2030 году. Удивительно, нынче такси — это какой-то фетиш для капитала. https://techcrunch.com/2019/03/11/report-googles-waymo-seeks-outside-investment-and-a-sky-high-valuation/
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Groks
12.03.2019 15:03
Для тех, кто хочет освоить навыки анализа данных или машинного обучения, спешу сообщить, что в SkillFactory идёт набор сразу на два курса. На курсе «Python для анализа данных» вы научитесь решать сложные задачи, обрабатывать терабайты данных, строить понятные отчёты, подтверждать гипотезы и генерировать новые идеи, основанные на данных http://bit.ly/2TlPgAp На курсе «Практический Machine Learning» под руководством профессионального data scientist’а вы изучите современные принципы машинного обучения и научитесь работать с нейронными сетями http://bit.ly/2Hk4eQn #реклама
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Groks
11.03.2019 20:03
Мне вспомнился один пост Михаила Токовинина на его Facebook, который хорошо гармонирует с записью выше: «Меня очень удивляют менеджеры и предприниматели, которые с придыханием смотрят на всякие гуглы с фейсбуками и пытаются скопировать какие-то их управленческие решения. Братцы. Гугл, Фейсбук и прочая Тесла с Убером — это либо дико пере-финансированные стартапы, либо монополисты со сверхприбылью. Они пухнут и дуреют от лишних денег, которые надо как-то потратить, при этом, сильно не навредив. Как мы знаем, показывать прибыль и платить дивиденды в этой тусовке считается "зашкваром". Все эти технологические гиганты — это такой "Газпром здорового человека", когда сверхприбыли не воруют, а честно, искренне, с душой и любовью ***** (просаживают). Любая попытка повторить их гениальные управленческие манёвры моментально приведёт любой нормальный бизнес к банкротству». https://www.facebook.com/tokovinin/posts/2216500208370677
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Groks
11.03.2019 16:03
Тут давеча сотрудники Whole Foods высказывали свои претензии к зарплате, требуя минимальную ставку $15 в час. «Делов-то на копейку» — подумали руководители и удовлетворили желание своих работников. Они подняли почасовую ставку и сократили рабочую неделю на несколько часов. Изящно выкрутились, бюджет сохранён! Хочу подчеркнуть, что я не восхваляю это решение. Доллар тоже подвержен инфляции, а зарплаты, вероятно, давно не индексировались и люди страдают. Однако моё внимание привлекло другое. «We just have to work faster to meet the same goals in less time» — посетовал один из сотрудников. План же надо выполнять, а то и премий всяких можно лишиться. Получается, что имитируя повышение зарплаты, Whole Foods ещё увеличил производительность труда. Пускай частично или точечно, но увеличил. И тут я вспомнил Давос, идеи о 4-дневной рабочей и свои недавние статьи на эту тему. Так может быть те редкие случаи успешного сокращения рабочей недели обусловлены ограничением времени для решения задач, а не ванильными разговорами о work-life balance? Может быть с ощущением нехватки времени для выполнения плана люди больше проводят времени за работой, а не за сигаретами, кофе и социальными сетями? Ведь любая прокрастинация заканчивается тогда, когда возникает страх что-то не успеть. #мысливслух https://www.theguardian.com/us-news/2019/mar/06/whole-foods-amazon-cuts-minimum-wage-workers-hours-changes
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме