Страница телеграм канала Content Review

Улыбку вам в ленту :) Практически идеальная реклама оператора

«МегаФон» разработает собственную систему спутниковой передачи данных: https://www.content-review.com/articles/51455/ За два года оператор намерен вложить 6 миллиардов рублей, серьезные деньги. Своя спутниковая связь – серьезное подспорье для дальнейшего развития сети. Ведь рыть вечную мерзлоту или прокладывать магистральные кабели в горах довольно трудно, а главное – дорого. Да и спутниковая связь уже не та, что прежде, сегодня она обеспечивает скорость от 50 мегабит до 1 гигабита при задержке от 20 мс. Но не стоит думать, что «МегаФон» в этом новичок. Достаточно вспомнить наш небольшой репортаж из Красноярска о спутниковом хабе оператора. Уже тогда было понятно, что спутники – важный элемент сети: https://www.content-review.com/articles/51455/

#утренняярепликасозвуком Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, Google Podcast или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml

#утренняяреплика Как вы знаете, часть нашей редакции не особо жалует экономику шеринга. Да и вообще, очень настороженно относится к новомодным концепциям популярным на Западе, которые странным образом напоминают советские способы обустройства общественной жизни. Но есть и более философский взгляд на эти тенденции. В конце концов, невозможно игнорировать экономические реалии, которые служат фундаментом для подобных явлений. В этом смысле очень интересным кейсом является кинобизнес. Ещё некоторое время назад считалось, что рынок кинопроката ждёт бурный рост, и это соответствует всем рыночным трендам. Аналитики предсказывали стабильный рост рынка в 2019–2023 годах, описывались потребительские модели, где основное устройство для медиаконтента это смартфон или планшет, а премиальный продукт потребляется в кинотеатрах. Маркетинговые стратегии киносетей предполагали активное привлечение молодёжи, создание кинобаров и прочих способов расширения аудитории. Мрачный призрак стриминга уже нависал над горизонтом, но ещё буквально пару лет назад в отчётах писалось, что в США, цитируем: «крупные потоковые сервисы пока не конкурируют напрямую с пятью основными игроками в части кассовых сборов». Зловещее слово «пока» должно было насторожить многих, но куда больше обсуждались вероятные покупки прокатных сетей Амазоном или Нетфликсом. Мол, синергия, новые возможности для потребителя и прочие теоретические бонусы от подобных сделок. Потом случилась пандемия и о прокатных сетях стали все больше говорить как о наследии былых времён, и вряд ли сейчас кто-то сомневается в массовых банкротствах этого сектора. Аналогичные ожидания демонстрируют и сами студии. В этом году концерны Disney, WarnerMedia ViacomCBS и NBCUniversal реорганизовали свою структуру, сделав стриминг основным направлением деятельности. И вроде логика понятна: все они так или иначе пострадали от пандемии, доходы упали, значит нужно развивать самое перспективное и доходное направление, то есть стриминг. Но вот что важно: все эти изменения начались ещё до пандемии. Смотрите сами. Реструктуризация NBCUniversal началась в конце 2019 года. Тогда же, в ноябре 19-го был запущен Disney Plus, а ещё раньше, в августе, случилось давно ожидаемое слияние Viacom и CBS. Целью которого была объявлена борьба за рынок стриминга. WarnerMedia традиционно среагировала с небольшим отставанием, но даже она начала пересмотр структуры и смену стратегии в самом начале года, ещё до того, как стало понятно влияние и масштаб коронакризиса. И тут можно рассуждать о потребительских предпочтениях, о социальном дистанцировании и санитарных правилах, о разных моделях потребления контента, о привычках миллениалов и так далее. Но правда заключается в том, что с экономической точки зрения стриминг намного эффективнее других моделей дистрибуции контента. И именно это является драйвером роста, а не какие-то абстрактные модели потребительского поведения или ограничения связанные с посещаемостью публичных пространств. Ведь концептуально и классический кинопрокат, и стриминг, по сути, являются шеринговой моделью. Потребитель не получает в собственность ни кинотеатр, ни фильмы из каталога стриминговой платформы, только лишь временный доступ к ним. Просто одна из моделей позволяет снижать себестоимость до недостижимых для оффлайного мира показателей. Именно этот фактор, а никакой иной является определяющим.

Напомним, что у нас есть дополнительный канал с потоком новостей: https://t.me/crfeed Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить

В Россию пришел еще один китайский производитель смартфонов: https://crvw.ru/Dph7BU Забавно, что за брендом Infinix Mobile скрываются руины французской компании Sagem Wireless (олдфаги помнят их кнопочные раскладушки). Китайцы, как это они умеют, взяли что там осталось от французской компании, и стали клепать незамысловатые смартфоны для Нигерии, Египта и других передовых стран. Плох тот китаец, кто не предпримет попытку залезть на российский рынок. А что, ведь у Huawei и Xiaomi получилось! И раз, а то и два раза в год в Россию заходят новые бренды. Благо специалистов по их выводу на наш многострадальный рынок предостаточно. Но сами посудите - 17 тысяч рублей за странное устройство с TFT (sic!) матрицей и процессором Mediatek это прям для совсем рисковых парней и девчат. Хотя, Sagem тоже был брендом не для всех. Преемственность!

МТС запустил новый семейный тариф – безлимитный интернет, можно подключить до 5 номеров, но есть масса нюансов: https://crvw.ru/HCOsYZ Во-первых, подключение каждого дополнительного номера – это плюс 150 рублей абонентской платы. С учетом того, что сам тариф в Москве стоит 1290 рублей в месяц – это как-то дороговато. Максимально сэкономить получится если подключить 5 дополнительных номеров, получится 6 SIM-карт с абонплатой 340 рублей каждая. Но как мы знаем, в среднем у нас семьи ходят с 3 SIM-картами, а значит – 680 рублей на каждую. Не так уж и выгодно (если не учитывать бесплатный домашний интернет и ТВ) Во-вторых, дополнительные SIM-карты хоть и получают безлимитный интернет, но в модемах, роутерах и других любителях выкушать весь трафик, не работают. Ну а те, кто умеет обходить такие ограничения, вряд ли заинтересуются экономией (см. пункт первый) Наконец, запуск «Мы МТС» можно назвать окончательной победой «Билайна». Ведь это их модель, а раз МТС ее копирует, значит… Ну вы понимаете. Приятно смотреть, как наш рынок последовательно становится более похожим на западный – максимальное окутывание абонента экосистемными услугами, растущий ARPU и плохие новости для независимых поставщиков одной услуги (привет, «Дом.ру»).

МегаФон взял Старт: https://www.content-review.com/articles/51450/ Отличная новость для интернет-кинотеатра и оператора. Выбор именно Start практически идеален - это не Окко с кучей ограничений и мутного ценообразования. У Start огромное количество эксклюзивного сериального контента, включая собственные (которые вы уже видели по ТВ) «Лучше, чем Люди», «Содержанки», «Бывшие», «Вне игры», «Текст» и «Отель Белград». Геворк Вермишян говорит, что МегаФон вложит в Start до 5 миллиардов рублей.

Если вам кажется, что ваш смартфон недостаточно хорош, посмотрите на этого уродца: https://crvw.ru/rd3e1T Мы уж думали, что 3G-смартфоны остались в прошлом (ими тогда очень любила МТС торговать). Но нет, на дворе 2020-й, а Inoi выпускает кирпич (натурально - он весит 143 грамма) с чипсетом пятилетней давности и TN-экраном 480p. Этот смартфон настолько плох, что в некотором роде прекрасен. Стоит оно 3500 рублей. И, возможно, не тонет. Но это не точно.

Коллеги тут посчитали, во сколько обойдется пользователю космический интернет Илона Маска: https://www.ferra.ru/news/techlife/cifra-dnya-skolko-stoit-podpiska-na-internet-ilona-maska-27-10-2020.htm Если кратко: - 99 долларов в месяц за 50 (до 150) мегабит и пинг 20 (до 50) мс - 499 установочное оборудование (чудо-антенна и Wi-Fi-точка доступа) Шапочку из фольги, увы, придется делать самостоятельно

США давит на Тайвань, чтобы IT-компании де-юре китайские компании разорвали отношения с Китаем: https://crvw.ru/T74ICe Когда TSMC официально отказались производить процессоры для Huawei, мы предупреждали, что это решение будет иметь далеко идущие последствия в первую очередь для самой тайваньской компании. Фактически, приняв сторону США, компания обрекла себя на дальнейшее участие в эскалации торговой войны, только вот это для США война будет торговой. А для Тайваня все это грозит войной вполне реальной. Точнее - силовым решением "тайваньского вопроса" Китаем. И тогда мало не покажется никому. Хотя вряд ли Китай созреет до уничтожения Тайваньской IT-индустрии до момента, пока сам не создаст аналогичную (чем он в спешном порядке и занимается). Но Тайвань, кажется, прошел точку невозврата.

Новый фильм про Джеймса Бонда возможно минует кинотеатры и выйдет сразу на одном из стриминговых видео-сервисах. Вопрос лишь в том, кто заплатит 600 миллионов долларов: https://crvw.ru/2PmSIZ Статья интересная, почитайте. Там и про кино, и про деньги, и про то, что мир никогда не станет прежним. Тревожный звонок для Голливуда. Вот буквально на днях писали про музыкантов, а смотри ка - уже и киноделы под прицелом.

Топ продаж смартфонов в Ситилинке возглавили Apple и Xiaomi: https://crvw.ru/VLt0mz Статистика продаж, выпускаемая конкретным ритейлом, будь то МТС или Связной, всегда больше говорит о клиентах этой сети, чем о реальной картине по продажам по рынку в целом. Вот и про Ситилинк все понятно. Xiaomi выше Samsung, в пятерке еще и Realme. Какойто-то театр абсурда.

Началась цифровизация электросетей Москвы. Стартовал проект с СЗО, но уже есть первые результаты: https://crvw.ru/nL0bgZ Декларируемая цель - "максимально эффективное использование ресурсов для улучшения качества жизни людей". Это, конечно, лукавство. Главный эффект от цифровизации коммунального хозяйство - немедленный эффект от выявления проблемных мест с утечками и экономия на потерях энергии. Ну а мы напоминаем, что о подобных проектах в Йошкар-Оле и Буйнакске у нас есть неплохие видеоролики. Самое время пересмотреть.