Страница телеграм канала Analysis Paradisis

analysis_paradisis logo

Analysis Paradisis

1531 подписчиков

Про IT и управление. Автор: @shenzzzi


Входит в категории: Технологии
Analysis Paradisis
16.01.2020 09:01
Если не уметь оценивать каналы привлечения, то что? То вы сольете весь бюджет, а клиентов не будет. Возьмём для примера рекламу в телеграм-каналах - это тоже канал привлечения, как, например, инстаграм и фейсбук. У канала есть две основные цифры: количество подписчиков и количество просмотров поста. Если сравнивать с приложениями, то это как число скачавших его пользователей, и число тех, кто действительно что-то в нем делает. Нарастить подписчиков можно разными способами: можно нагнать ботов для количества и нерелевантную аудиторию через рекламу везде где только можно, которые читать канал не будут, а можно привлекать точечно тех, кому действительна интересна тема. Количество просмотров - это та аудитория, которая действительно заинтересована читать. Здесь есть свои хитрости: каждый день телеграм считает уникальные просмотры заново. Если я посмотрю сегодня пост 10 раз - к нему прибавится только один просмотр, а если прочитаю и сегодня, и завтра - это будет два. При этом просмотр - это факт появления поста на экране, т.е если после одного короткого поста я размещу на следующий день другой так, чтобы первый все ещё был на экране, просмотры первого увеличатся на количество просмотров второго. А если каждый день идут посты в пару фраз, каких умещается по 3-4 на экран, или канал где-то был упомянут и люди в него переходят, то и количество просмотров взлетает соответственно. На примере @analysis_paradisis: у меня 5600 подписчиков, и число реальных просмотров на постах - около 1700. Это 30% - достаточно высокий показатель вовлеченности. Спасибо вам! Если не понимать, откуда эти цифры появляются, вас очень просто обмануть, что некоторые каналы и делают. Недавно мне предлагал рекламу канал, в котором было 5000 подписчиков и 150 просмотров на посте, а реклама стоила солидную сумму. Это как заплатить миллиону людей за скачивание приложения, а инвесторам говорить "у меня миллион скачиваний в эппсторе", замалчивая то, что действительно им пользуются 100 человек. При этом автор канала - директор по маркетингу в каком-то агентстве А бывает так, что канал говорит "количество просмотров доходит до...", и показывает либо пост месячной давности, либо пост, где просмотры нагнаны рекламой (и это можно отследить в специальных сервисах). Размещать свою рекламу в таких каналах почти бесполезно - цена за подписчика будет огромной. Если обобщить, то всегда нужно изучать, как работает тот или иной канал привлечения, анализировать цифры и понимать, сколько человек действительно увидят ваш продукт. PS. Очень полезно в этом плане самим наступать на грабли, чтобы потом умничать: например, в начале ведения канала меня просто развели на деньги и заблокировали))
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
14.01.2020 19:01
#друзьяканала 9 февраля в Product University стартует программа акселерации для продакт-менеджеров. Работает университет по набирающей популярность схеме: бесплатное участие с оплатой после трудоустройства, а если вы не собираетесь менять работу, то есть вариант с фиксированной суммой. - Участие бесплатное, но нужно пройти отбор - Программа длится 8 недель, каждые 2 недели - отчисление неуспевающих - Выпускникам школы - помощь с трудоустройством - Ведущие программы: Аркадий Морейнис и Алексей Черняк Прием заявок до 31 января, учиться можно из любой точки планеты. Посмотреть программу и зарегистрироваться можно здесь. А еще в Product University появились недельные практикумы для менеджеров, ближайшие - "как правильно и быстро создать веб-приложение для своего продукта" и "как правильно изучать пользователей", старт 16 и 30 января соответственно. Можно проходить как онлайн, так и оффлайн. Посмотреть подробнее можно здесь.
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
14.01.2020 11:01
Лифт настроения, Ларри Сенн Выше написала, что нарушила обещание выбирать книги тщательно, и нарушила с этой книги. Выбрала просто потому, что она мне прилетела в подарок за что-то там и была достаточно короткой для перелета. Если коротко - не понравилась. Ожидала что-то в том числе про биохимию, дофамин, серотонин и т.д., но этого нет, есть только мотивационные фразы и стандартные советы, размытые по книге. Сама центральная идея - просто новая метафора для описания того, как меняется настроение. Как будто это здание с этажами - от нижних (злость, раздражение) до верхних (радость, благодарность). Между двумя соседними этажами перейти легче всего и отсюда интересная мысль: где-то посередине здания есть соседние этажи "усталость/раздраженность" и "любопытство/заинтересованность". Отсюда вытекает совет: когда начинаешь раздражаться, займи мысли чем-то любопытным. Вы наверняка слышали про фокус мыслей при злости на человека не на "что он сделал", а "почему он это сделал?" - вот это об этом, но вместе с метафорой про лифт запомнилось лучше. Читать не советую, но вот применять фокус, описанный выше, можно попробовать.
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
13.01.2020 09:01
Книжные итоги 2019 Пока я в отпуске и мои праздники ещё продолжаются, собрала подборку нон-фикшн книг, которые я читала в 2019 (с ссылками на пост, если я про них писала): Понравились: — Сначала скажите нет, Джим Кэмп - про систему ведения переговоров и про то, что не стоит их бояться — Hooked (На крючке), Нир Эяль, Райан Хувер - про удержание пользователей в  продукте (основы) – Как создать продукт, который полюбят, Скотт Херф - про цикл создания продукта (тоже основы) — The everything store: Джефф Безос и эра Амазон, Брэд Стоун - история создания Амазон — Сделано, чтобы прилипать, Чип Хиз, Ден Хиз - про сторителлинг, как придумывать истории, которые запомнятся слушателям — Talking to crazy/Как разговаривать с мудаками, Марк Гоулстон - про то, как вести себя с проблемными людьми. Ситуации и практически чёткие инструкции, как нужно себя в них вести — Метод Тыквы, Майкл Микаловиц - книга по сути одной мысли про ведение бизнеса: фокусируйтесь на своих лучших клиентах. — На пике. Как поддерживать максимальную эффективность, не выгорая, Бред Сталберг, Стив Магнес - про продуктивность, включаю ее в "понравилось", потому что если вы ещё не читали книг на эту тему, то она хорошая, а если читали, с большинством мыслей будете знакомы — Просто космос, Катерина Ленгольд - тоже про продуктивность. Эту книгу я могу выделить из всех остальных книжек по продуктивности, потому что у неё не одна мысль на 20 страниц, а 20 мыслей на страницу. В ней почти нет воды, а это редкость для книг такой тематики. — Здоровый сон, Шон Стивенсон. И она тоже помогает продуктивности, так что включу её в список. Если вы вдруг не высыпаетесь :) Простые и легко применимые советы. Не понравились: — Интерактивная книга "Управление проектами, людьми и собой" от Бюро - красочный учебник для начинающих менеджеров проектов — Биохакинг мозга, Дэйв Эспри - очень интересные факты и объяснения про устройство мозга в первой части книги, но советы не особо применимы к повседневной жизни (хотя если было бы просто - каждый второй был бы биохакером). — "Вся правда обо мне", Эмбер Рей - очередная книга про поиск себя, мотивацию и т.д. Такие книги вроде все разные, а вроде одинаковые, так что больше их не читаю. Недочитанными лежат пока отдельно: — "Принципы", Рей Далио - в книге две части, в первой его биография, а во второй сами принципы. Первая часть идёт тяжело, но ее я дочитала, а вот ко второй пока так и не приступила. — "Красота в квадрате", Алекс Беллос - это лёгкая книжка про математику, которую приятно читать в отпуске, обычно в отпусках про неё и вспоминаю. PS. Решила, что в 2020 составлю список книг, которые хочу прочитать, отсортирую в порядке приоритетов, и буду идти строго по списку, но уже все это нарушила
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
31.12.2019 18:12
Друзья, с наступающим! Желаю вам быть смелыми, продуктивными и счастливыми. А ещё желаю выбрать слово года, например: баланс, приоритеты, семья, осознанность или любое другое и посвятить этот год ему. Спасибо, что читаете, и отличного Нового Года!
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
27.12.2019 09:12
Сначала скажите нет, Джим Кэмп Книга про то, как вести переговоры, почему вин-вин - не лучшая стратегия, и почему слово "нет" часто является лучшим вариантом. Книга начинается с главы о том, что стратегия "выиграл-выиграл" никуда не годится, особенно когда все соглашаются на первое же предложение. Да, заключаются сделки, да, стороны расходятся довольными, но кто сказал, что эта сделка - лучшая из всех возможных вариантов? А если одна из сторон потребовала бы больше ресурсов/денег/времени, знаем ли мы, как повела бы себя вторая сторона? В общем, "выиграть-выиграть" годится только, когда вы обсуждаете с соседом, во сколько начать готовить барбекю (с) У Джима Кэмпа своя методика ведения переговоров, основанная не на эмоциях, а на решениях. Одно из главных правил ("если вы вынесете из книги только одну мысль, то пусть это будет она") - не нуждаться. Можно чего-то хотеть, но не нуждаться. О чем он говорит? — Четко поднимайте свою миссию — Выясните, в чем боль другой стороны и обращайтесь именно к ней — Оценивайте, сколько сил, времени и денег уже ушло на переговоры — Знайте всех людей, кто на самом деле принимает решения — Не начинайте переговоры без плана, даже если это просто телефонный звонок И, конечно, про многое другое, о чем быстро не расскажешь: почему нельзя делать общие презентации, о действиях, которые "оплачиваются" и "не оплачиваются" (и речь идёт не про деньги), о чувстве "не в порядке" и разные примеры. Я прочитала её в начале года, но как-то не дошли руки рассказать, а потом количество переговоров в моей жизни резко увеличилось и я почувствовала отложенную пользу. Думаю, что с уверенностью назову её одной из самых полезных книг, которые я в этом году читала, и порекомендую всем, кто так или иначе взаимодействует с партнёрами.
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
22.12.2019 19:12
Без серьёзных постов в воскресенье
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
20.12.2019 20:12
Геймификация - ваши рекомендации Ребята, спасибо за советы! Пока получилась сборная солянка из разных сфер: бизнеса, игр и повседневных приложений. Прочитала я далеко не все, но с вами, как и обещала - делюсь. Несколько человек назвали Yu-kai Chou - тайваньско-американского предпринимателя и консультанта, специализирующегося на геймификации и поведении пользователей. У него есть сайт и книга Actionable gamification. Еще у него есть какой-то временно бесплатный курс на Udemy, который всплывает во время посещения сайта, так что я на всякий случай на него подписалась. Книги - The art of game design - Theory of Fun for Game Design - Вовлекай и властвуй - ее как раз думала прочитать. - Игрофикация в бизнесе и в жизни Статьи и видео: - Интересные примеры геймификации. Статей с примерами геймификации на самом деле море, можно просто гуглить и читать подряд. - Немного про неожиданные награды - Про игровые механики: статья раз и статья два - И тоже про игры, про расчет баланса, механик и других интересных вещей: раз, два, три - Один подписчик поделился своей презентацией про целых 47 игровых механик и разрешил пошарить вам - спасибо! - Легкая статья про состояние потока. Тут можно дальше просто по ссылкам внизу попереходить. - Красивый разбор пути пользователя по приложению дуолинго
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
17.12.2019 10:12
Суперприложение Тинькофф В начале прошлой недели мы выкатили большое обновление мобильного банка на айос, и стали первым российским суперприложением. На следующий день после нашего релиза ВТБ заявил, что тоже скоро сделают суперприложение, и Сбер сейчас тоже активно занимается своей экосистемой. Мы вынесли все наши существующие сервисы развлечений (кино, концерты, театры, рестораны и шопинг) на отдельный экран, и добавили к ним новые в формате apps-in-app на манер WeChatа. Меня иногда спрашивают в личку, чем конкретно я занимаюсь - так вот, именно этим, я рада быть частью команды лайфстайл-сервисов :) Не могу не сказать про нашу предновогоднюю акцию до 22 декабря: если у вас все ещё нет нашей карты, то можно заказать её тут, получить вместе с ней бесплатное обслуживание и... яркие носки. Заодно и канал поддержите, мне тоже будет бонус) Но, на самом деле, это не реклама, у нас есть 15% кэшбэк в кино и до 33% в ресторанах (в большинстве там 15%), взять к январским праздникам самое то. Ps. Мы суперприложение пока только на ios, но андроид уже в пути :) Pps. Если в статье про нас соберёте все подчеркнутые буквы, увидите пасхалку, если лень, гуглите "тинькофф послание".
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
12.12.2019 09:12
Руководитель: soft skills или hard skills? Хороший руководитель должен обладать обоими типами навыков: soft skills (социальные) и hard skills (профессиональные). На практике же почти всегда один тип прокачан сильнее другого. Представим теоретическую ситуацию: есть два человека на место руководителя отдела. Один - профессионал, за которым не было замечено ни одной ошибки, но которому тяжело даётся коммуникация. Второй - коммуникабельный, может решать конфликты, мотивировать и развивать людей, но не является идеальным примером того, как надо работать (худшим тоже не является). Кому вы отдадите должность - тому, кто должен подтянуть soft skills или hard skills? В первом случае у руководителя будет безусловный авторитет среди подчинённых, к нему будут обращаться за советом, полагаться на него и тянуться к его уровню. Но могут возникнуть проблемы с проведением тет-а-тет встреч и  административным вопросами. Во втором случае руководитель будет поддерживать отличную атмосферу внутри команды, выявлять проблемы и решать их, но уровень выполнения работы может просесть, тк отдел копирует лидера: лидер позволяет себе отодвигать сроки задач - и мы будем, не фиксировать требования - и мы не зафиксируем. Считается, что soft skills развивать сложнее, чем hard skills, так что многие, думаю, выбрали второй вариант. Я сама была в этой ситуации: когда-то меня сделали руководителем отдела аналитики с опытом в системном анализе всего в 3 месяца Я справилась и выросла, но повторять такое и выбирать человека совсем без профессионального опыта все же не советую. Я думала об этом в последнее время, так как знаю и хорошие, и плохие примеры с обеих сторон, и пришла к выводу, что тип навыков не имеет особого значения. Имеет значение то, прокачивает ли человек свою слабую сторону, и насколько успешно: например, какие изменения произошли с ним за последний год. И важно то, осознает ли он ответственность, что его сотрудники так или иначе будут считывать его поведение и качество работы и переносить его на себя. Если это все есть - можно делать на него ставку. А вы как думаете? Согласен с постом Выберу человека с soft skills Выберу человека с hard skills
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
28.11.2019 11:11
Ребят, подскажите, что можно почитать про геймификацию? Книги, статьи, или просто хорошие примеры геймификации в продуктах, а я потом с вами поделюсь, если получится хороший список. Коллега скинул статью про разные способы геймификации для разных психотипов, поняла, что мне очень интересно. А еще интересно количество дизлайков на посте выше - если вы поставили дизлайк, то напишите мне в личку - @shenzzzi, почему :)
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
26.11.2019 19:11
#друзьяканала Умение работать с данными, самому их получать и проверять полученные из других источников - очень важный навык для менеджеров и аналитиков. Задачи, включающие в себя работу с данными, возникают в работе очень часто, и часто быстро решаются с помощью SQL, Еxcel или Python. Если вы ещё не умеете работать с этими инструментами, то обратите внимание на курс от SkillFactory: за 6 месяцев можно всему научиться и получить специализацию «Аналитик данных». Вы сможете получать знания и сразу применить их на "живых" задачах без риска для ваших реальных проектов. А еще у ребят уже стартовала распродажа в честь Черной Пятницы, не пропустите - такое бывает раз в год: https://clc.to/IXPVQQ
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
22.11.2019 09:11
Ценности компании У нас в Тинькофф разработали и активно сейчас внедряют ценности компании: ДНК Тинькофф. Установленные и прозрачные ценности - всегда показатель здоровья компании ("Сердце компании" можно почитать, кому интересно). Как и везде, перед HR встала проблема, что ценности разработали, а теперь нужно сделать так, чтобы их все запомнили, и решили они эту задачу, на мой взгляд, просто потрясающе :) Каждый этаж утром ждали на столе пять шоколадок, на которой написана только одна ценность компании из пяти, например, "мы работаем для клиента". И была запущена игра: нужно было собрать комплект из пяти разных шоколадок, обменявшись с коллегами из других отделов, и получить за это награду. Этим же утром офис бегал и менял шоколадки со словами: - а у тебя есть "мы в одной лодке?" - обменяю "мы задаём тренды" на "мы считаем компанию своей!" Через пару часов ценности компании были выучены всеми наизусть) PS. Говорят, сюрприз с ценностями не последний. А посмотреть их можно на приложенной фотке, они совсем не секретные. PPS. Даже вкусы у шоколадок были разные!
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
15.11.2019 14:11
Подписчикам канала МИФовцы дарят книжку "Подай идею. Как влюбить других в то, что ты придумал" . Скачать ее можно тут, при открытии подождите немного, когда подставится промокод. Я не читала, но звучит интересно, скачала себе тоже. А если хочется почитать что-то еще, то приходите на гаражную распродажу МИФа в эти выходные: можно будет купить книги, изданные до 2019 года, по 200-500 рублей. Распродажа пройдет в Москве и Питере, и это хорошая возможность закупиться на январские праздники или купить подарки на Новый Год. PS. Обзоры не рекламные, я всегда пишу честно о том, что мне понравилось, а что нет (хотя книги, которые мне не нравятся, я обычно не дочитываю и редко про них говорю). С МИФовцами мы просто дружим, и книги я беру в основном у них, потому что они классные :)
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
15.11.2019 11:11
Hooked (На крючке), Нир Эяль, Райан Хувер Прочитала Hooked, мне понравилась. Я брала бумажную версию, но за это время и электронная появилась. Книга совсем маленькая, 243 страницы (если без благодарностей), читается очень легко. Вся книга про один цикл завлечения и удержания пользователя: Триггер —> Действие —> Переменное вознаграждение —> Инвестиция Триггер — это то, что побуждает человека воспользоваться вашим продуктом. Триггеры бывают внешние (что-то увидел, например, и тоже захотел), и внутренние (стало грустно, полез листать инстаграм). Действие — промежуточный этап между вашей хотелкой, которую сформировал триггер, и получением вознаграждения. Например, то же пролистывание ленты инстаграм. Чтобы действие было выполнено, должна быть мотивация (хочу), возможность (могу), и простота (понятно, как). Переменное вознаграждение — принцип, на котором устроены различные казино, лотереи, мобильные приложения. Вознаграждение может быть, но оно не стабильное, то есть, то нет, маленькое или большое, и поэтому хочется совершать действия еще и еще, чтобы вознаграждение получить. Например, Pinterest: красивые фотографии соседствуют с достаточно обычными постами, и это заставляет человека листать их еще и еще, воспринимая каждую удачно найденную фотографию как вознаграждение. Инвестиция — вложения пользователя в ваш продукт. Чем больше пользователь вложил сил и времени, пользуясь вашим продуктом, тем сложнее ему от него уйти. Комментарии в сервисах, достижения, рейтинг пользователя, загруженные фото в инстаграме - это все те инвестиции, которые держат пользователя в вашем продукте. Каждому этапу цикла посвящена отдельная глава, много примеров, а в конце - вопросы, которые вы можете задать себе про свой продукт. По ходу чтения могут появиться идеи про новые фичи и стать яснее приоритеты текущих :) Почитать советовала бы всем, кто так или иначе влияет на продукт, тем более что там читать, всего 243 страницы крупным шрифтом.
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме