Страница телеграм канала Analysis Paradisis

analysis_paradisis logo

Analysis Paradisis

1531 подписчиков

Про IT и управление. Автор: @shenzzzi


Входит в категории: Технологии
Analysis Paradisis
25.06.2020 09:06
Руководство астронавта по жизни на земле, Крис Хэдфилд Казалось бы, при чем тут книга про космос и продуктовый канал? Но эта книга, на моя взгляд, лучше всех других объясняет, как и зачем вообще нужно формировать сплоченную команду, как должен вести себя лидер, зачем постоянно учиться и быть готовым ко всему. Заменяет десяток других книг по лидерству и саморазвитию, потому что дает прочувствовать ценность этого через наглядные примеры провала и успеха: на работе – ну поругался с кем-то, ну запустили продукт на месяц позже, подумаешь, а у астронавтов масштаб совсем другой. Команды, не выдерживающие притирки в курсе выживания, скорее всего, не получат назначение на полет, а недостаточная проработка рисков может стоить жизни. Невероятно интересная книга о подготовке астронавтов и полетах от человека, который в 9 лет поставил себе цель "стать астронавтом", слетал в космос три раза, провел на МКС пять месяцев и снял там нашумевший клип — кавер на Space oddity. Первая непрофессиональная книга, в которой я сделала кучу закладок. 10/10!
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
14.06.2020 14:06
Коллеги показали забавную игру-обучалку на тему мобильного дизайна: https://cantunsee.space/. Вам предлагается два варианта дизайна и нужно выбрать правильный, с каждым шагом сложность повышается. В игре три уровня по 18 заданий. Стоит того, чтобы потратить полчаса в воскресенье
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
07.06.2020 18:06
Ответ на задачу третьей недели Несмотря на то, что мы не видим статистически значимой разницы между двумя версиями попапа, это не значит, что ее не существует. С имеющимися данными мы не может ничего точно сказать: разницы может не быть, разница может быть (но нам не хватило данных, чтобы ее выявить).
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
02.06.2020 17:06
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
02.06.2020 17:06
Скидка третьей недели на курс GoPractice – 5%, действием до 8 июня, купонов в этот раз неограниченное количество. Чтобы активировать купон, надо оплатить курс по вот этой ссылке Третья и последняя задача нашего марафона Представьте, что вы посчитали результаты другого теста дизайна попапов. Вы получили результаты, где между конверсией из показа в подписку первой и второй версии попапа для блога нет статистически значимой разницы. Значит ли это, что сделанные изменения в попапе никак не повлияли на конверсию из показа в подписчика?
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
31.05.2020 21:05
Ответ на задачу второй недели: утверждать, что вторая версия попапа хуже, нельзя. Даже без знания статистики понятно, что выборки в 10 человек недостаточно, чтобы сделать выводы - наблюдаемая разница вполне может быть случайной. Чтобы понять, какой выборки было бы достаточно, надо знать о том, что такое статистическая значимость. Статистическая значимость - это мера уверенности в том, что результат, который вы получили, не является случайным. Такой результат называется статистически значимым. Зная формулы, можно посчитать: —сколько человек нам нужно в выборках, на которых мы тестируем попапы, чтобы утверждать, что разница в конверсиях не случайна. — можем ли мы по результатам текущей выборки утверждать, что результат статистически значим Здесь вот чуть подробнее простым языком, а вот тут и тут онлайн-калькуляторы для расчетов.
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
26.05.2020 18:05
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
26.05.2020 18:05
Скидка второй недели на курс GoPractice – 7%, доступно 30 купонов действием до 1 июня. Чтобы активировать купон, надо оплатить курс по вот этой ссылке Задача второй недели Представьте, что вы тестируете два попапа, предлагающих подписаться на ваш блог. В каждую тестовую версию попало по 10 пользователей. В первой версии вы получили конверсию 30%, а во второй – 10%. Можно ли утверждать, что вторая версия попапа конвертирует пользователей в подписчиков хуже?
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
24.05.2020 18:05
Правильный ответ на задачу первой недели Кого-то запутали номера дней, но в этот раз большинство ответили правильно. Давайте разбираться: Retention - показатель, какой % пользователей после первого запуска вернулся в приложение. Дневной Retention, в частности, показывает, какая часть новых пользователей вернется в приложение на следующий день после первого запуска (Retention 1-го дня), на 2-й день после первого запуска (Retention 2-го дня), на день N после первого запуска (Retention N-го дня). Пользователи пришли в приложение 1 мая. Retention 1 дня - показатель возврата пользователей на следующий день, т.е 2 мая. Retention 2 дня - 3 мая. Здесь как раз был подвох: 3 мая - retention второго дня, а не третьего. Retention 3 дня - 4 мая. А дальше все просто: retention N-го дня не зависит от того, как пользователи вели себя в промежутке от старта до дня N. То есть, если 1 мая в приложение зашло 2000 пользователей, а 4 мая из них зашло 400, то retention третьего дня = 400/2000 * 100% = 20%
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
22.05.2020 12:05
Спроси маму, Роб Фитцпатрик "Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?" Про то, как правильно проводить интервью с клиентами, какие вопросы являются хорошими, а какими плохими, как понять, что разговор ушел не туда и вернуть его в правильное русло. Названием обыграли то, что мамы поддерживают и верят в нас больше всего, и на любое "мам, как тебе эта идея?" говорят "просто класс" :) Так и клиенты могут говорить вам не правду, а "просто класс", если видят, что это именно то, что вы хотите услышать. В этой книге примеры, как задавать вопросы, чтобы получать правдивые ответы даже от вашей мамы "Любой скажет, что ваша идея великолепна, если вы будете настойчиво говорить о ней". Концепция разговора "с мамой": 1. Говорите с клиентами об их жизни, а не о вашей идее 2. Спрашивайте о конкретных вещах, которые происходили в прошлом, а не о взглядах или мнениях на перспективу 3. Меньше говорите, больше слушайте. Можете сказать, что это известные вещи, но в книге разбираются детали: примеры вопросов и диалогов, и это самое ценное: мало где встречаются примеры, а не только теория. Не делайте встречи слишком формальными. Поместите фокус на клиента и не пытайтесь "продать" ему вашу идею или добиться одобрения. Задавайте те вопросы, ответы на которые вам страшно услышать. Докапывайтесь до сути проблемы и до того, действительно ли эта проблема и готов ли клиент заплатить за ее решение. И главное: полюбите плохие новости - лучше сразу понять, что идея не взлетит, чем потратить силы, деньги, время и потом разочароваться И все это всего за 125 страниц и она очень легкая, читается за 2-3 часа. Из них большая часть про само интервью и немного про то, где искать клиентов, как готовиться к встрече, как записывать ответы и т.д. Тут даже краткое содержание не нужно - можно идти и читать. "Неудавшийся разговор с клиентом не просто бесполезен. Гораздо хуже то, что он убеждает вас: вы на правильном пути"
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
19.05.2020 17:05
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
19.05.2020 17:05
И мы стартуем! Скидка первой недели на курс GoPractice – 10%, доступно 30 купонов действием до 25 мая. Чтобы активировать купон, надо оплатить курс по вот этой ссылке Задача первой недели — расчет Retention — 1 мая в приложение пришли 2000 новых пользователей. — 2 мая 800 из них зашли в приложение. — 3 мая его запустили 600 из 2000 новых пользователей, которые пришли 1 мая. 300 пользователей из этих 600 были в приложении 2 мая, а 300 не были. — 4 мая приложение запустили 400 пользователей. 100 из них запускали приложение и 2 мая, и 3 мая. Вопрос: чему равен Retention 3-го дня для пользователей, которые пришли 1 мая?
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
18.05.2020 19:05
Завтра мы с GoPractice в третий раз стартуем марафон с решениями простых, но базовых задач по продуктовой аналитике: в этот раз начинаем с retention (как обычно) и продолжаем статистической значимостью. По вторникам буду выкладывать задачу с вариантами ответа, по воскресеньям — ответ. Как проходили прошлые марафоны, можно посмотреть тут и тут. Как обычно, во время марафона действуют скидки на курс — симулятор работы в продуктовой компании: в первую неделю самая большая, затем поменьше. Курс я проходила, мой отзыв на него (уже полтора года прошло, оказывается), можно посмотреть здесь. Cпойлер: курс хороший. Stay tuned :)
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
15.05.2020 17:05
И еще в эту же тему - посмотрите, как пишут тексты в Яндекс.Драйве: это просто прекрасно. Мои фавориты - "Новая модель на каждый день, шесть букв, первая К", "Прощай, ничего не обещай" и "40 новых каравелл"
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
15.05.2020 12:05
На "ты" или на "вы"? Недавно спросила мою коллегу, продуктового редактора Сашу, о том, как выбрать стиль общения с пользователем - на "ты" или на "вы"? Мне вот вроде хочется написать по-дружески "Поздравляю, ты перешел на следующий уровень!", но стандартные фразы "Выбери уровнь" на "ты" выглядят плохо. Cаша сначала мне ответила, а потом целую статью написала на этот счет - почитайте, там интересно и с примерами. Цитата: - Выбирая общаться на «ты», вы сразу задаете очень высокую планку. Либо вы ее вытянете стилистически цельными коммуникациями, либо оступитесь и будет топорно. Если вытянете — может получиться круто. Если редактора у вас нет, не вытянете — времени и сил не хватит. PS. Выбрала "вы"
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме