Страница телеграм канала Analysis Paradisis

analysis_paradisis logo

Analysis Paradisis

1531 подписчиков

Про IT и управление. Автор: @shenzzzi


Входит в категории: Технологии
Analysis Paradisis
27.11.2020 18:11
Друзья, за все 3 года существования канала я так ни разу толком и не представилась, но теперь это и не нужно: ребята из Burning Hut написали про меня небольшую, но интересную статью, где рассказали все самое интересное — и про то, как рано закончить школу, и про то, кем и где я работаю сейчас. Выхожу из сумрака, так сказать А в комментариях по такому случаю давайте познакомимся — расскажите немного про себя.
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
19.11.2020 10:11
Когда в команде есть продуктовый редактор
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
11.11.2020 09:11
Pixar: как вдохнуть в бизнес новую жизнь, Лоуренс Леви Книга про то время Pixar, когда компания финансировалась из кармана Джобса, не имела стратегии, зато имела очень невыгодный контракт с Дисней и готовила к выходу свой первый фильм - Историю игрушек. И про то, как компания с этими проблемами справилась, вышла на IPO и стала знаменитой - история, написанная бывшим финансовым директором. Мне была очень интересна часть про IPO - там подробно разобран процесс, как это происходит. На амазоне есть пара отзывов, что конец достаточно странный — про то, как Лоуренс подался изучать философию и религию, но мне он странным не показался, а вот начало показалось затянутым: первые 80 страниц — описания одних и тех же проблем. Тем не менее, книга интересная, легкая, небольшая (250 стр) и признана бестселлером - стоит потратить нескольких часов. Вспомнила после книги, что не смотрела Историю Игрушек 4, срочно это исправила и думаю теперь прочитать Creativity Inc - тоже про Pixar, но не про управление компанией, а про корпоративную культуру внутри.
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
21.10.2020 17:10
#друзьяканала Сегодня про канал @ProductMindset - канал про продакт-менеджмент как для начинающих, так и для опытных продактов. Интересные посты, с которых можно начать: • Три грейда в профессии менеджера продуктов: задачи, инструменты и скиллы • Подборка RU материалов по Jobs-To-Be-Done • Что такое North Star Metric • Толстовка как продукт А еще у авторов канала есть бесплатный курс для погружения в профессию — Product Mindset Beginner. Новый поток стартует 2 ноября, заявки на участие принимаются до 26 октября. Курс будет полезен junior менеджерам продуктов и тем, кто хочет сделать первый шаг в профессию, поможет изучить основные инструменты и фреймворки, систематизировать и укрепить знания. Подать заявку на участие и прочитать подробности можно тут: Product Mindset Beginner
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
20.10.2020 15:10
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
20.10.2020 15:10
Друзья, а расскажите, на какие мероприятия ходите, чтобы завести знакомства, обменяться опытом и ходите ли? Мне вот в инстаграме постоянно вылезает реклама Random Coffee для продактов (встреча с одним случайным человеком раз в неделю). Кто ходил, стоит ли?
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
19.10.2020 21:10
Пора вводить какую-то рубрику фейлов: вот, например, у госуслуг нет проверки на пробел после почты, и она считается неправильной.
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
16.10.2020 10:10
Прочитала в одном канале рекомендацию, как проверить менеджера, умеет ли он быть настойчивым и пушить коллег: при назначении собеседования сказать ему, что сообщите ему вечером дату и время встречи, и не сообщить. Напомнил - молодец, не напомнил - не молодец. Так вот. Не делайте так никогда. Такой способ проверки покажет только то, что компании наплевать на потенциального сотрудника с самого первого контакта. И останется ощущение непрофессионализма. Хотите проверить, что у кандидата с настойчивостью, смоделируйте ситуацию: "Вы увидели, что прод лежит. Ответственный сотрудник не отвечает на телефон. Ваши действия?". И смотрите, предложит ли он написать в телеграме, найти домашний телефон или телефоны других сотрудников, и на каком этапе его настойчивость кончится. Может кончиться и на "ну не берет трубку и не берет, подожду, так уж и быть". А намеренно ухудшать общение с кандидатом не стоит. В тренде сейчас умение общаться и делать так, чтобы всем было удобно и не портить свою репутацию.
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
14.10.2020 11:10
Спринт — как создать и протестировать продукт за пять дней. Джейк Кнапп, Джон Зерацки, Браден Ковиц Кажется, что по частоте рекомендаций продактов "Спринт" - вторая книга после Inspired. А в Inspired она упоминается как must read. Как написано в одном из обзоров - после прочтения хочется тут же что-то создать. И это правда Спринт — методика создания и тестирования прототипа всего за пять дней, но пять дней полного погружения. Берутся 7 или меньше разноплановых сотрудников: руководители, эксперты, инженеры, откладывают все остальные дела на неделю и занимаются только решением одной проблемы продукта. Методика была создана в Google, теперь применяется во многих компаниях и в основном в Google Ventures - они и инвестируют в стартапы, и проводят с ними эту спринт-неделю, помогая им принять важные для них решения. Внутри есть полная инструкция, как проводить спринт, а также куча интересных историй спринтов от разных компаний: — робот, который приносит зубную щётку постояльцам отеля — онбординг пользователей слака — помощь онкологам в выборе экспериментальных программ лечения. Про сам спринт вы и так в книге прочитаете (там в конце есть краткая инструкция, лучше нее саммари не написать), а меня заинтересовало, как проходит тестирование прототипа: один интервьюирует, а вся команда наблюдает по видеосвязи, болеет за свое решение и делает заметки. Думаю теперь, что настроить такой процесс не так уж и сложно, и как бы и у себя сделать интервью и возможность команде подключаться к просмотру этих интервью — должно быть интересно и мотивирующе.
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
13.10.2020 11:10
Опросили у себя внутри руководителей, какими качествами должен обладать продакт, что нужно подтягивать, на что делать упор. Почти все назвали эти 4 навыка: — Умение принимать решения на данных — Общение с пользователями (опросы, интервью, обратная связь) — Понимание базовых принципов UX — Управление проектами, процессами, ресурсами Звучит как вектор развития на ближайшее время.
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
09.10.2020 18:10
Денис Ялугин, продакт из Альфа-банка и создатель Product Meetup, сделал интересную оффлайн-игру — бизнес-симулятор, в рамках которого вы почувствуете себя CEO компании на один день. Будете принимать стратегические решения, повышать прибыльность компании, растить базу клиентов. И познакомитесь с интересными людьми: сейчас играют в основном мидл и топ-менеджмент. А еще Денис прямо сейчас адаптирует продукт для начинающих продактов - до самой игры будет добавлен образовательный блок. Можно подать заявку на предварительное участие - для early adopters цена будет дешевле на 1000р (7500 вместо 8500), если хотите ими стать - на сайте notbadcompany.ru в форме заявки в поле "имя и фамилия" допишите newproduct. Ну а если вы и так все знаете, но тоже хотите поиграть - участие в оффлайн-симуляторе стоит 6000 рублей, регистрация и подробности там же - notbadcompany.ru. Сама тоже думаю поучаствовать в какой-нибудь день, может, с кем-то пересечемся
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
06.10.2020 09:10
Я сейчас в отпуске в Стамбуле и вчера мы ходили в кофейню. Людей мало, мест свободных много, но к нам подошёл уборщик и отвел на служебную лестницу, где открывается красивый вид на Золотой Рог. А когда я забирала кофе, издалека увидел, что мне неудобно нести три стакана и принёс поднос. Это все не входит в его обязанности, но он просто светился, когда помогал. Если все начнут относиться к клиентам так, как этот уборщик, классных продуктов станет намного больше
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
23.09.2020 19:09
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
23.09.2020 19:09
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме


Analysis Paradisis
23.09.2020 19:09
Как мы общаемся с пользователями в приложении с тренировками На маленьком своем приложении стало предельно понятно, как здорово работать с пользователями и их фидбеком, как наши ответы влияют на их оценку и как это влияет на продукт в будущем. Самих пользователей у нас сейчас не очень-то и много: около 2000 пользователей, каждый день тренируются 80, каждую неделю 300. Несмотря на то, что у нас нет инструментов общения с пользователями (даже функции пуша, ведущей на опрос, нет, а жаль, кстати, хорошая тема), фидбека все равно было достаточно: — Просто от знакомых Так мы узнали о неожиданных путях использования приложения: некоторые знакомые тренера просто открывают приложение на тренировке и ведут тренировки по нему. — Из инстаграма приложения Девушка из Латвии подписалась на инстаграм, когда мы еще не запустили приложение на мир, нашла нашу почту и спросила, когда будет в ее стране. Мы ответили, что скоро, а когда запустили, сразу же ей написали. Потом увидели, что она всячески нас рекомендует в нужных нам сообществах. — Из почты (мы оставили контакты в приложении) Получили несколько писем: с предложениями, найденными ошибками и опечатками и, самое главное, именно из письма пользователя мы узнали, что на Украине приложение не работает. И этот пользователь помогал нам проверять работу, когда мы обходили блокировку. — Из PlayMarket и AppStore Кому-то нравится приложение и он ставит 5 звезд, а кому-то нравится, но он ставит 4 звезды, потому что все еще не открыты две тренировочные программы (не залит контент). Как раз на отзыв последнего мы отвечали и писали, что программы доедут в течение 2-3 недель. Позавчера мы залили программу и он изменил отзыв на 5 звезд — было очень приятно. А кто-то расстроился, что нет функции "проверить технику упражнений" и некому проверять его движения — тогда мы предложили ему прислать нам видео в инстаграме, а мы проверим, что он и сделал Были и косяки: например, пользователь, который просил проверить его движения, так стеснялся, что завел аж отдельный аккаунт для того, чтобы выложить видео. А девушка, которая помогает с инстаграмом, собирала все упоминания приложения, да и выложила его видео в сторис — наверно, он этого не хотел. Удалили, но осадочек остался. В общем, важно не только теоретически знать, но и прочувствовать, как общение с пользователями помогает вам — в больших проектах прочувствовать это все же сложнее, особенно когда от тебя до пользователя несколько отделов.
Читать

Обращаем внимание, что мы не несем ответственности за содержимое(content) того или иного канала размещенный на нашем сайте так как не мы являемся авторами этой информации и на сайте она размещается в автоматическом режиме